项目管理软件在帮助罐头企业降低成本方面发挥着重要作用。以下是具体的方式和途径

一、降低人工成本

项目管理软件通过自动化管理功能，显著降低了对人工的依赖。管理人员只需将相关内容输入系统，项目就会自动运行分析，计算出相应的结论和数据，生成相应的表格和报表，无需逐一更新数据和进行计算，从而节省了人工成本。同时，项目管理软件还提高了团队成员的工作效率，使协作更加顺畅，进一步降低了人工成本。

二、降低设备和材料成本

项目管理软件有助于企业及时掌握项目进度和成本，从而减少设备和材料的浪费和损耗。通过软件，企业可以精确追踪设备和材料的使用情况，避免过度采购或不必要的浪费。此外，软件还可以帮助企业合理安排项目进度和计划，减少项目变更和调整，从而降低设备和材料的成本。

三、降低管理成本

项目管理软件实现了对项目的全面管理和控制，减少了管理成本。企业可以通过软件对项目进行实时监控和跟踪，确保项目按计划进行，避免了因管理不善而导致的成本增加。同时，软件还提供了丰富的报表和分析工具，帮助企业更好地了解项目状况，提高管理效率。

四、降低质量成本

项目管理软件在质量成本控制方面也发挥着重要作用。通过软件，企业可以及时发现项目中的质量问题，并采取相应的措施进行改进，从而避免了因质量问题而导致的成本增加。此外，软件还可以帮助企业建立全面的质量管理体系，提高产品质量和客户满意度。

五、降低风险成本

项目管理软件有助于企业及时发现和解决项目中的问题和风险，从而降低风险成本。通过软件，企业可以对项目进行全面的风险评估和预测，制定相应的风险管理计划，确保项目顺利进行。同时，软件还可以提供实时的风险预警和通知功能，帮助企业及时应对潜在风险。

综上所述，项目管理软件在帮助罐头企业降低成本方面具有显著效果。通过降低人工成本、设备和材料成本、管理成本、质量成本以及风险成本，项目管理软件为企业创造了更多的经济效益。因此，罐头企业应积极采用项目管理软件来提高管理水平和降低成本。