项目管理软件实现供应链协同的案例分析
发布于 2024-11-09 19:30:36
CRM客户管理系统主要模块有客户管理模块（公海、线索、线索池、跟进记录、报价单、合同管理、回款管理）、项目管理模块（完全自定义表单流程）、工单模块（完全自定义表单流程）、员工管理（不同权限设置）、进销存、财务管理等。
核心功能有：查重功能，批量导入导出，回收站、微信报单等。
演示账号可查看所有功能，联系我们：18303410875（同微信）
在项目管理软件中，实现供应链协同的案例众多，这些案例展示了如何通过先进的技术平台，将供应链上的各个环节紧密连接起来，提高整体效率和响应速度。以下是一些具体的案例分析
一、富士康与供应链实时协同管理服务平台
1、背景
富士康是一个全球化的企业，在逾20个国家及地区都有生产及服务据点。由于公司发展版图不断扩大，物料品种繁多，易出现堆放杂乱、计划性差的问题，难以做到流程化的实物库存控制。2、措施
富士康打造了从原材料端到消费者端的供应链实时协同管理服务平台，致力于构建工业0科技时代下以DT大数据运营为基础的智慧供应链实时协同平台。3、成效
该平台实现了端到端串联各环节，协同上下游资源，打造全链条的业务协同，降低了20%的管理成本。二、AAFES与FMWRC的供应链协同
1、背景
AAFES（The Army and Air Force Exchange Service）是美国一家军事机构，与同行FMWRC（Family and Morale, Welfare and Recreation Command）组织拥有相同的客户群和相似的产品分类。2、措施
两家机构组建了一支联合团队，调查总运输成本，并确定采购、分销和运输等环节中的合作机会。通过协作，两家机构省略了部分中间运输环节，提高了运输量，从而降低了单位交货成本。3、成效
无需再运输价值为230万美元的库存，人力成本降低了80万美元。三、AIRBUS的智能感应解决方案
1、背景
AIRBUS是世界上最大的商务客机制造商之一，随着其供应商在地理位置上越来越分散，AIRBUS发现它越来越难以跟踪各个部件、组件和其他资产从供应商仓库运送到其制造基地过程中的情况。2、措施
AIRBUS创建了一个智能的感应解决方案，用于检测入站货物何时离开预设的道路。部件从供应商的仓库运抵组装线的过程中，会途经一个盛放有RFID标签的智能集装箱，在每个重要的接合点，读卡机都会审查这些标记。3、成效
极大地降低了部件交货错误的影响范围和严重度，降低了纠正错误的相关成本。通过精确了解部件在供应链中的位置，AIRBUS将集装箱的数量降低了8%，提高了部件流动的总体效率。四、软件应用案例
除了上述实际企业的案例，还有一些供应链项目管理软件也广泛应用于各行业的供应链协同中，如SAP、Oracle SCM、JDA、Infor SCM等。这些软件通常提供全面的供应链管理解决方案，包括供应链规划、供应链执行、供应链协作和供应链分析等功能模块。以下以SAP为例进行详细说明
1、SAP SCM
提供了从需求计划、采购、制造到物流和客户服务的全方位管理功能。通过其集成的解决方案，可以帮助企业提高供应链的可视性和透明度，从而优化库存管理、减少运营成本并提升客户满意度。2、供应链规划
包括需求计划、供应计划、生产计划和运输计划，帮助企业预测需求、优化库存、协调生产和运输资源。3、供应链执行
涵盖制造执行系统（MES）、仓储管理系统（WMS）和运输管理系统（TMS），实现企业生产和物流的高效管理。4、供应链协作
提供供应商关系管理（SRM）和客户关系管理（CRM）功能，帮助企业与供应商和客户建立紧密的合作关系。5、供应链分析
提供强大的数据分析和报告功能，帮助企业监控供应链绩效、发现潜在问题并制定改进措施。
综上所述，项目管理软件在实现供应链协同方面发挥着重要作用。通过先进的技术平台和全面的功能模块，这些软件能够帮助企业提高供应链的整体效率和响应速度，降低成本并提升客户满意度。