电力项目管理软件在大型电站建设中的应用案例
发布于 2025-05-11 19:31:04
CRM客户管理系统主要模块有客户管理模块（公海、线索、线索池、跟进记录、报价单、合同管理、回款管理）、项目管理模块（完全自定义表单流程）、工单模块（完全自定义表单流程）、员工管理（不同权限设置）、进销存、财务管理等。
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电力项目管理软件在大型电站建设中的应用案例众多，这些案例展示了电力项目管理软件在提高项目管理效率、优化资源配置、确保工程进度和质量等方面的重要作用。以下是一些具体的应用案例
一、桐柏抽水蓄能电站项目
1、项目背景
桐柏抽水蓄能电站是浙江省电力公司等多个单位共同投资建设的电力建设项目，位于浙江省天台县境内，电站装机容量达到120万千瓦。该项目很早就构筑了信息化系统，并使用了项目管理软件。2、应用挑战
随着项目的深入开展，信息量迅速加大，原有的项目管理软件缺乏企业信息化管理系统的强力支撑，导致企业资源基本信息无法与项目管理软件共享，出现“信息孤岛”现象。3、解决方案
浙江省电力建设总公司桐柏项目部选择了新中大工程软件Psoft作为项目管理软件。该软件建立了崭新的项目管理理念，强调人的作用，依靠企业的激励机制、体系规范去推动项目的过程管理。它涵盖了企业管理及项目过程的各项业务管理，并以其完整、规范的信息特色构建企业信息化管理平台，为企业与项目管理层提供全程监控。4、应用效果
通过Psoft项目管理软件，桐柏抽水蓄能电站实现了对合同的全面管理，包括招投标文档的管理。软件通过分类登记、关联管理、跟踪催办等功能，使得所有合同台帐、费用往来、文件往来、进度款、付款凭证、变更及其处理过程记录等均可有条不紊地记载到软件中。此外，该软件还实现了桥接多模块，可以直接提取数据，减少工作量及出错率，并在工程进度管理、采购仓储管理、费用控制管理、质量安全管理等模块间起到协调、监控作用。二、贵州电力建设项目
1、项目背景
随着贵州电力建设项目的增加，如何高效地进行项目管理成为了企业发展的关键。2、应用挑战
贵州电建面临项目周期长且复杂、人员流动性大、信息传递不畅等挑战。3、解决方案
贵州电建采用了PRP项目管理系统。该系统是一种集成化的项目管理平台，涵盖了从项目规划到项目结束的全过程管理。它具有多维度数据统计分析、实时协同办公、可视化进度跟踪和成本控制与风险管理等特点。4、应用效果
通过PRP项目管理系统，贵州电建提高了沟通效率、优化了资源配置并强化了质量监督。所有参建方都可通过系统发布通知、上传文件、交流进展情况，避免了以往因层层汇报而造成的滞后现象。同时，系统还能根据实际需求动态调整人力、物力投入，既保证了工程进度又节约了成本。三、福建某1000kV特高压变电站项目
1、项目背景
本项目为福建某地1000kV变电站新建工程，是特高压交流输变电重要工程。具有电压等级高、站区规模大、涉及专业多、综合协调难度大等特点。
2、应用方案
该项目采用北京构力科技有限公司BIMBase电力套件完成全站三维设计。该方案基于国产自主可控的BIMBase平台，项目成果可有效解决变电三维设计底层建模平台依赖进口的“卡脖子”问题。3、应用过程
在方案设计阶段，采用BIM技术进行方案的成果展示，辅助方案论证、比选、调整及优化，并进行绿建节能分析等。
在初步设计阶段，创建各专业模型，模型深度满足国网公司三维设计建模规范，同时进行全专业模型的整合检查以及工程量统计等。
在施工图设计阶段，实现平台端管理设计人员、客户端进行全专业协同设计；利用BIMBase电力套件系统创建电气设备模型库，并对土建常用构件进行参数化模型的二次开发，大幅提高三维设计效率。
4、应用效果
通过BIMBase电力套件，该项目实现了全专业建模、结构计算、智能设计优化、碰撞分析、施工图出图等。同时，软件可方便地实现对工程中设备、土建材料的工程量进行统计，方便后期进行造价核算。此外，项目还满足了国网项目移交的需求，按照国网企业标准将三维模型导出为GIM格式工程文件，并进行数字化移交。综上所述，电力项目管理软件在大型电站建设中的应用案例表明，这些软件在提高项目管理效率、优化资源配置、确保工程进度和质量等方面发挥了重要作用。随着信息技术的不断发展，电力项目管理软件将继续为电力行业提供更加高效、智能的解决方案。