项目管理软件在陶瓷行业中的成功案例
发布于 2025-05-29 19:30:52
CRM客户管理系统主要模块有客户管理模块（公海、线索、线索池、跟进记录、报价单、合同管理、回款管理）、项目管理模块（完全自定义表单流程）、工单模块（完全自定义表单流程）、员工管理（不同权限设置）、进销存、财务管理等。
核心功能有：查重功能，批量导入导出，回收站、微信报单等。
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一、卡斯达陶瓷与友唐ERP系统
1、企业背景
卡斯达陶瓷是一家陶瓷产品制造商和零售商，成立于2001年。随着生产规模的逐步扩大，企业开始考虑引进ERP管理系统。2、实施过程
在友唐软件的帮助下，卡斯达陶瓷成功实施了ERP系统。3、成果
ERP系统的应用减少了人工调度和成品库存，大幅度提高了生产效率和满意度，使企业能够快速响应市场需求，并增加了店铺开张数量。此外，ERP系统还帮助卡斯达陶瓷实现了精细化的过程控制和管理。二、启某明花卉与友唐ERP系统
1、企业背景
启某明花卉是一家以陶瓷花器生产、销售和配套经营为主的企业，成立于2000年。随着业务范围的拓宽和业务日益复杂，企业内部管理出现问题，因此考虑引进ERP管理系统。2、实施过程
企业引进了ERP系统，并实现了财务、物流、销售、采购等方面的精细管理。友唐软件根据企业的业务特点，量身定制了ERP软件。3、成果
ERP系统的应用缩短了时间、降低了成本，帮助启某明花卉在行业内稳步做大做强。三、瓷韵陶瓷与友唐ERP系统
1、企业背景
瓷韵陶瓷是一家成立于1994年的陶瓷生产企业，主要经营玄关砖、流线柜、陶器、花瓶等产品。在ERP系统引入前，企业面临各部门之间信息沟通效率低、物流过程不透明、盘点单据多、效率低下等问题。2、实施过程
瓷韵陶瓷引入了友唐的ERP系统。3、成果
ERP系统的应用使企业实现了精细化管理，对库存及运营状况进行了全方位的实时监控。企业生产计划、仓储物流、售后服务等方面得到了极大的优化，市场反响也得到了提升。四、新明珠集团与智能制造系统
1、企业背景
新明珠集团是建筑陶瓷领域的领军企业，致力于数字化、智能化融合赋能。2、实施过程
新明珠集团创新性地构建了“端-网-云-用”体系，打造全链条智能制造整体解决方案。实现了5G场景全覆盖应用，全面建设了智能制造八大系统运营中心。3、成果
智能制造系统的应用提升了工业互联网系统的人机协同效率，实现了生产数据的上报与设备状态的监控。同时，全面实现了产品研发、计划、转产、生产、质检、仓储、物流的生产链条以及能源、设备运维、产供销、成本管控的运营链条的数字化管理、智能化运营。五、上海卡贝尼精密陶瓷与Zoho CRM
1、企业背景
上海卡贝尼精密陶瓷有限公司在客户管理过程中遇到了挑战。2、实施过程
公司引入了Zoho CRM制造业解决方案，将每一位客户的管理看作是一个项目，用项目管理的方法去评估、维护以及发展客户。3、成果
Zoho CRM的应用提升了客户满意度和忠诚度。公司能够根据客户类型进行区分，并快速补全客户企业信息。同时，项目阶段推进的合理划分和数据的可视化展示提升了业务团队的工作效率。此外，系统还帮助管理者实现了对项目全局动态的实时跟进与及时解决。
这些成功案例表明，项目管理软件在陶瓷行业中的应用能够显著提升企业的管理效率和市场竞争力。通过精细化的过程控制和管理，企业能够更好地满足市场需求，实现可持续发展。