实现智能化管理新突破是当前企业转型升级的重要方向，它涉及多学科、多技术的融合与应用。以下是一些关键策略和步骤，以实现智能化管理的新突破

一、明确智能化管理目标

首先，企业需要明确智能化管理的目标，包括提高管理效率、降低运营成本、优化资源配置、提升产品质量等。这些目标应与企业整体战略和业务发展相契合，确保智能化管理的实施能够为企业带来实际价值。

二、构建智能化管理体系

三、实施智能化管理流程

四、培养智能化管理人才

五、持续优化与改进

六、案例借鉴与启示

以中国华能为例，该企业通过实施“五步三化”精智管理模式，实现了智能化管理的新突破。该模式包括划体系、定机制、搭模型、建平台、立标准等五个步骤，以及管理模型化、模型平台化、平台标准化等三个方面的管理创新。通过实施该模式，中国华能在内部控制、风险防范、降本增效等方面取得了显著成效。

综上所述，实现智能化管理新突破需要企业明确目标、构建体系、实施流程、培养人才、持续优化与改进以及借鉴案例经验。通过这些措施的实施，企业可以逐步提高自身的智能化管理水平，为企业的转型升级和可持续发展奠定坚实基础。