国际航空公司通过CRM(客户关系管理)客户管理软件提升客户保留率的方式多种多样,以下是一些关键策略:
一、确立CRM策略
国际航空公司在部署CRM软件前,需要明确CRM的主要目标,如提升客户满意度、提高客户忠诚度、优化客户管理等。这些目标将指导后续的CRM系统选择和部署工作。
二、收集业务需求

国际航空公司应与各个部门沟通,了解其在客户关系管理方面的具体需求,如销售跟进、市场营销、客户服务等。这些需求将决定CRM系统需要支持的功能模块。
三、选择合适的CRM系统
根据业务需求,选择功能齐全、操作简便、支持扩展的CRM系统。例如,系统应具备客户信息管理、销售管理、客户服务管理等功能,以满足航空公司对客户数据的整合、销售线索的跟踪、以及个性化服务提供的需求。
四、实施个性化服务
- 个性化推荐:CRM系统可以收集并分析客户行为、偏好和历史数据,从而为每一位客户定制专属的互动和服务。例如,针对不同客户提供个性化的推荐、定制化的促销活动以及专属的客户关怀计划。
- 会员体系优化:通过CRM系统,航空公司可以建立更加完善的会员体系。根据乘客的消费金额、飞行里程等因素,将乘客划分为不同的会员等级,并为不同等级的会员提供专属的权益,如免费升舱、优先登机、积分兑换礼品等。
- 情感维系:航空公司还可以利用CRM系统定期向会员发送生日祝福、节日问候等信息,让乘客感受到来自航空公司的关怀,进而增强他们对航空公司的归属感。
五、优化客户管理流程
- 高效解决问题:一旦出现服务问题,CRM系统能够迅速调配资源解决问题。例如,在行李运输环节,如果发生行李破损的情况,航空公司可以根据系统中的乘客信息,快速联系到乘客并协商赔偿事宜,减少乘客等待和焦虑的时间。
- 多渠道接入:为了方便乘客咨询和反馈问题,客户服务管理模块应支持多种渠道接入,如电话、在线客服、社交媒体等。无论乘客通过哪种方式联系航空公司,客服人员都可以在统一的平台上进行处理,以提高客服的工作效率,并确保乘客的问题能够得到及时解决。
- 工单管理:当乘客提出问题后,CRM系统会自动生成工单,详细记录乘客的问题内容、联系方式以及处理进度等信息。客服人员可以根据工单的优先级进行处理,并在问题解决后及时通知乘客。
六、数据驱动决策

CRM系统通过收集和分析客户数据,帮助企业做出更加精准和有效的决策。例如:
- 识别高价值客户和流失风险客户:通过数据分析,航空公司可以识别出哪些客户是高价值客户,哪些客户有流失风险,从而采取针对性的措施。针对高价值客户,可以提供更多的专属服务和优惠;对于有流失风险的客户,可以及时进行回访,了解客户的问题并提供解决方案。
- 优化营销策略:通过分析客户的购买行为和偏好,航空公司可以制定更加精准的市场营销活动。例如,利用CRM系统中的数据,可以进行精确的市场细分,针对不同客户群体推出定制化的营销活动,提高营销效果和客户转化率。
- 资源合理分配:CRM系统能够帮助航空公司更好地预测不同航线的客流量。根据客流量预测结果,航空公司可以合理安排飞机运力、机组人员等资源,避免资源过剩造成浪费,同时确保服务质量。
七、持续系统优化
根据用户的反馈和业务需求的变化,对CRM系统进行持续的优化和改进。这包括调整系统设置、增加新功能、优化用户界面等,以确保CRM系统能够持续满足航空公司的需求。
综上所述,国际航空公司通过CRM客户管理软件在确立策略、收集需求、选择系统、实施个性化服务、优化客户管理流程、数据驱动决策以及持续系统优化等方面下功夫,可以显著提升客户保留率。